30 de agosto de 2012
Como utilizar os dados de RH para criar valor para as empresas?
Tommaso Russo
Recursos Humanos
querem tornar-se conselheiros
estratégicos para as lideranças das empresas há pelo menos dez anos. Mas, para
a maioria dos executivos de RH essa tem sido uma tarefa difícil, pela
dificuldade em medir o valor agregado das políticas de iniciativas ao negócio.
Porém, a utilização e
análise de dados sobre os colaboradores pode possibilitar a ligação entre as
práticas de RH e o desempenho da organização. Uma das principais oportunidades
é a de definir uma estratégia de identificação dos talentos da organização com
base nos resultados que estes trazem.
Um exemplo: uma rede
de 280 lojas de departamentos está utilizando esses dados para identificar
atributos que fazem com que alguns vendedores de cosméticos vendam mais que
outros. A empresa aplica para candidatos testes de habilidade cognitiva,
julgamento situacional, iniciativa e outras características relevantes para o
cargo. Aqueles que apresentaram resultados acima da mediana nesses testes
vendem 10% mais produtos e estão mais satisfeitos no trabalho. O turnover dos vendedores selecionados por
esses critérios caiu em 25% e as vendas médias aumentaram US$ 1.400 por
vendedor.
Essa abordagem é
especialmente interessante em atividades nas quais as pessoas são responsáveis
pelo desempenho do negócio. Entre outros, estão os bancos, serviços de saúde e
comércio varejista e ainda onde a expertise técnica, pouco disponível no
mercado, como empresas de alta tecnologia e exploração de petróleo.
Assim, os analistas
de RH devem adquirir o hábito de gerar os indicadores relevantes e fornecer
essas informações para a tomada de decisões pela empresa. Uma vez que essa
prática comece a apresentar alguns resultados, é provável que o RH firme-se
como fonte de criação de valor e possa participar das decisões estratégicas do
negócio.
Mais informações
podem ser obtidas no artigo Question for your HR chief: Are we using our
“people data” to create value?,
publicado pela consultoria McKinsey, em http://www.mckinseyquarterly.com/Question_for_your_HR_chief_Are_we_using_our_people_data_to_create_value_2772 (registro
necessário para acessar o artigo completo)
Marcadores:
Indicadores RH,
Organização RH,
Talentos
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